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廉政教育工作贯穿后勤文化建设,提高后勤廉政建设工作实效
作者:平建明     点击次数:827  次     发布时间:2017-07-17 11:15:29

平建明 常州纺织服装职业技术学院后勤总公司

[摘要] 学校后勤文化是后勤的灵魂,是员工思想、行为的体现,是学校后勤实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。常州纺织服装职业技术学院后勤将廉政教育、政治思想工作与后勤文化建设相结合,开创出廉政建设工作的新途径,为后勤文化建设提供了源动力,为后勤的可持续发展典定基础。学校后勤党政领导认为,没有员工廉政建设精神和文化的和谐,后勤的和谐发展就没有思想根基,建设和谐后勤也就无从谈起。学校后勤廉政建设工作与文化建设的结合,始终坚持以人为本,尊重员工的文化主体地位,为构建和谐后勤给予保障。

[关键词] 后勤廉政建设 政治思想工作 文化建设

       学校后勤文化是后勤的灵魂,是员工思想、行为的的体现,是学校后勤实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。常州纺织服装职业技术学院后勤将廉政建设工作与后勤文化建设相结合,开创出廉政建设政治思想工作的新途径,为后勤文化建设提供了源动力,为后勤的可持续发展典定基础。学校后勤党政领导认为,没有员工廉政精神和文化的和谐,后勤的和谐发展就没有思想根基,建设和谐后勤也就无从谈起。学校后勤政治思想工作与文化建设的结合,始终坚持以人为本,尊重员工的文化主体地位,为构建和谐后勤给予保障。

       1  创新廉政建设工作,推进后勤文化建设

       1.1 指导思想

       坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持“以人为本”、“服务至上”的经营管理思想,积极探索新形势下后勤文化建设与廉政建设的规律,构建符合时代需要、符合现代后勤管理需要、符合高校后勤个性化需要的文化体系,提高后勤经济和社会双重效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。

       1.2 基本原则

       1 坚持服务育人的宗旨。后勤服务的宗旨是“三服务、两育人”。须始终坚持“服务育人”的宗旨,改善员工的服务态度,提升服务质量,把被动服务变为主动服务,在服务过程中通过良好的服务和高尚的素质去影响熏陶服务对象,发挥“育人”的功能。因此,服务育人这一理念成为后勤廉政文化的基础。

       2 坚持人本实效的原则。建设后勤廉政文化坚持以人为本的原则,必须以人为中心,充分反映人的思想文化意识,通过全体人员的积极参与,后勤带来了强大的生命力,并健康发展。同时建设后勤廉政文化,从实际出发,不搞形式主义,符合后勤定位,坚持讲求实效的原则。后勤总支制定切实可行的后勤廉政文化建设方案,借助必要的载体和抓手,建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制,逐步建立起完善的后勤廉政文化体系。

       3坚持追求卓越的原则。使后勤员工始终感到总有一股追求卓越的激情在激励着他们,后勤保持崇尚革新,与时俱进,不懈地追求完美和第一,从而促进后勤廉政文化的健康发展。

       4 与校园廉政文化融合,共同发展。学校廉政文化是后勤廉政文化形成、发展的思想基础,并指导和引领着后勤廉政文化前进的方向。作为高校廉政文化重要组成部分的后勤廉政文化,校园廉政文化建设以培育““遵法·崇廉·明德”新人为宗旨,学校后勤文化建设以“管理育人、服务育人”为宗旨,其目的是一致的。后勤文化应该与校园文化相融合,体现出共同的教育愿望,体现出深刻的人文特征和多元化的价值理念。

       1.3 基本方法

       1 导入现代管理模式,运用科学管理方法。随着高校后勤社会化改革不断深入,把优秀企业的先进管理模式引入到高校后勤的管理和服务中,练好内功,壮大自我,适应市场经济的需求和后勤社会化改革的需要。学校后勤,建立了“以人为本、规范运营、岗位定责、考核奖惩”的现代管理模式,制定岗位责任制、员工责任制、岗位管理规定等制度,以师生员工为关注焦点,树立人本管理理念,实现持续发展。后勤应两方面抓管理上水平,一是大力推进智能化管理,应用先进的科学技术手段,使管理信息化、便捷化,提高管理的迅速性、准确性,二是大力引进先进的企业质量管理标准体系,使后勤管理和服务工作进一步标准化、规范化、制度化和科学化。

       2不断增强创新意识,打造创新型后勤。后勤以创新作为管理服务的龙头,推出新的服务举措和方法。一方面,后勤着眼于管理体制、运行机制等方面的改革,从人的思想观念、道德意识、价值评判标准等后勤文化意识形态上进行转变;另一方面,主动创新、积极求变的态度去适应日益表现出的管理人性化、文化多元化态势的校园总体环境。根据学校发展建设的实际情况、师生员工的需求变化,以及后勤本身所具备的条件,对后勤文化建设做出科学预测和精确把握,建立健全后勤文化建设的创新机制和体制,努力创建学习型后勤文化氛围,促进员工综合素质的提高,把握创新求变的能力。

       1.4 廉政建设工作与后勤服务品牌创建

       廉政建设与后勤文化建设相结合,贯穿于后勤服务、经营等各项活动中,让员工形成“质量就是生命,质量就是效益”的共识。坚定不移推进标准化建设和品牌建设,率先在饮食实行7S管理,积极在教学楼服务、水电保障、零星维修中打造后勤服务品牌,推动人性化管理、亲情式服务上新台阶,提升了后勤各项服务的水平和质量,“关爱师生”、“温馨服务”、“人性化服务”、“师生为本”的品牌服务窗口逐渐增多。

       二 学校后勤廉政文化建设,以政治思想工作为基础,以育人为中心

       学校后勤廉政文化建设始终坚持以服务育人为中心的根本宗旨。 后勤服务的思想文化品位是培养学生综合素质的重要因素。学校后勤企业全力打造以育人为本的后勤服务品牌。后勤始终坚持“一切为了学生,为了学生一切”,一切为师生着想,促进后勤员工的全面发展。创造健康、‘科学、向上的后勤企业文化,大力加强学校后勤全体员工的思想道德建设。主要抓好社会公德和职业道德教育,全面贯彻实施《公民道德建设实施纲要》,使广大员工努力做到正直诚信、忠于职守、爱岗敬业、提高技能、严格遵守职业纪律和政策法令、提高工作质量和效率。以员工诚信规范的言行影响学生,给学生以榜样示范作用。

       后勤企业文化不仅体现在服务上,还包括校园环境的美化,生活设施、文化设施建设等。幽雅文明的校园环境,不仅使学生精神偷快,而且可以激发学生的美德,使他充分发挥自己的主观能动性,进行创造性学习。近几年,学校以后勤社会化改革为契机,对校园进行科学规划,合理安排,想方设法美化绿化环境。

       2  学校廉政建设工作与后勤文化建设的具体做法

       2.1 建设文明服务文化,体现后勤以服务为本的宗旨,通过主动、热心、细微的服务,展现后勤员工良好的精神风貌

       多年来,大力开展精神文明建设,连续多年开展“优质文明服务”和“最佳服务窗口”、“学生最喜爱的生活指导老师”评比活动,坚持开展 “文明食堂”、“文明宿舍”创建和评比活动,后勤总支连续多年组织义务劳动和义务服务活动。涌现出先进集体5个、先进工作者20余人。饮服中心、保健站被常州市妇联授予巾帼文明岗。

       2.2 建设质量保证文化,贯穿于后勤服务、管理、经营等各项活动中,让员工形成“质量就是生命,质量就是效益”的共识

      学校坚定不移推进标准化建设和品牌建设,率先在食堂推行7S管理模式,学生宿舍星级宿舍评比标准,积极在教学楼服务、水电保障、零星维修中打造后勤服务品牌,推动人性化管理、亲情式服务上新台阶,后勤服务公司设立了一站式服务中心,并设置了网上报修系统,极大地方便了师生,提升了各项服务的水平和质量,“关爱师生”、“温馨服务”、“人性化服务”、“师生为本”的品牌服务窗口逐渐增多。

       2.3 建设制度执行文化,建立和完善规章制度,加强对制度执行的管理,促进后勤员工形成共同遵守的行为规范

       建立了财务管理、服务规范、生产操作规范、安全管理等一系列规章制度。为加快后勤新一轮的制度建设,2011年5月起,以后勤办公室牵头成立了“后勤服务制度建设工作小组”,修订完善各项规章制度。

       2.4 建设教育培训提高文化,促进员工适应后勤服务工作新的需要,素质不断提高,为后勤建设提供人才支持

      后勤重视干部、职工培训,坚持把干部、职工培训作为开发后勤人才资源,加快后勤队伍建设的一条重要措施抓紧抓实。通过多种形式和内容的教育培训,全面提高员工的自身素质,每年举行职工岗位练兵活动,组织员工技能竞赛,组科长、中心主任培训班,后勤处长、公司经理也定期进行岗位培训。

      2.5 建设氛围和谐文化,后勤党政把以人为本的管理思想贯穿于后勤管理的全过程,坚持理解人、关心人、尊重人、培养人的原则

      在思想建设方面,注重对后勤系统先进事迹、先进人物的宣传,注重对员工、干部的廉政教育,每学期都要进行多次廉政建设方面的活动。注重的文化积累,通过后勤网站、快讯、板报等宣传先进思想、先进事迹、优秀文化。

      在干部队伍建设方面,后勤党政注重提高干部队伍的整体素质,每年组织干部培训,从管理技能、业务知识和工作方法等方面进行培训;不断完善干部的选拔任用、考核和竞聘上岗等一系列制度和环节,促进形成干部能上能下、能进能出、能流能转的用人机制。

       在人文环境建设方面,后勤党政注重建设崇尚创新、健康向上、和谐发展的环境氛围。后勤党政处处为员工着想,积极组织职工参加业余文体活动,组织职工外出领略祖国大好河山,引导员工形成健康积极的生活态度和生活习惯,还把关心职工落在实处,慰问、看望住院的职工、有特殊困难的职工,年终组织送温暖活动,想尽一切办法帮职工排忧解难。后勤总支设立帮困基金每年资助多名困难学生。许多职工自愿出资帮助困难学生在学校传为美谈。后勤部门想方设法解决学生勤工俭学岗位。后勤党政在每位职工生日都要送上祝福和生日礼品。后勤党政领导以职工为本的“得人心、暖人心、稳人心”举措,起到了化解矛盾、凝聚人心、理顺情绪,振奋精神的作用。

       2.6 建设满足学校事业需要廉政文化,坚持服务学校为本,以主人翁意识积极为学校发展做贡献

       06年以来随着粮油等农产品价格不断上涨,使得学生食堂的供应保障工作遇到了前所未有的困难,为维护学校稳定大局,后勤党政积极贯彻教育部、江苏省、学校党政领导的要求,采用精细管理、降低甚至倒贴利润的方法抑制物价,保持食堂物价的稳定,体现了后勤主人翁精神和维护学校稳定的大局意识。09年9月甲流感暴发,后勤相关部门积极应对,制定各项措施,认真进行排查,确保师生健康,学校被评常州市授予疾病防控先进单位。 

       廉政建设工作只有和具体工作相结合,才能发挥其优势。只有不断创新政治思想工作方式,才能与时俱进,提高其效率。

 

       作者简介:平建明 后勤直属支部书记 副教授 主要从事后勤党建工作与廉政文化建设研究